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Solution Architect IT-Infrastruktur; (IT Vendor)

Als Solution Architect und Berater bin ich verantwortlich für das Design und die Erstellung von Blueprints für Elemente des IT-Serviceportfolios eines IT-Dienstleisters. Mein Aufgabengebiet umfasste die Unterstützung im Ausschreibungsprozess, die Definition von Servicedienstleistungen sowie die Planung und Gestaltung technischer Lösungen, basierend auf zuvor entwickelten Prozessen. Ich arbeite mit einem Team von fünf Personen in den Bereichen IT, Cloud, Sourcing sowie Carve-In/-out.

Meine Hauptaufgaben beinhalteten die personelle, materielle und finanzielle Ressourcenplanung, die Planung und Steuerung der Servicedienstleistungen und die Durchführung von Risikoanalysen für relevante Betriebsfaktoren. Zudem übernehme ich die projektorientierte Verlaufsüberwachung, das Eskalationsmanagement und die Erstellung begleitender sowie abschließender Projektberichte. Dieses Projekt ermöglichte es mir, mein Wissen in den Bereichen Cloud-Technologien, Architektur und Produktportfolio-Design effektiv einzusetzen und weiterzuentwickeln.

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IT Projektmanager / Lead für Applikationsmigration; (Public Service / Health)

In meiner Rolle als Migrationslead und Berater übernehme ich die Aufplanung und Steuerung der Migration von rechenzentrumsbasierten IT-Applikationen im öffentlichen GEsundheitssektor und arbeite mit einem Team von über 100 Personen zusmmen. Dieses Projekt umfasste die Umstellung von Anwendungen aus dem bestehenden Betriebsszenario in den Zielbetrieb eines IT-Dienstleisters, also ein Outsourcing-Vorhaben darstellt. Mein Verantwortungsbereich beinhaltete die konkrete Ausplanung der Migration sowie die Steuerung der Applikationsmigration, einschließlich der Durchführung spezifischer Cut-Overs, die entweder blockweise oder in Wellen erfolgten.

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Ich bin ebenfalls für die Koordination der internen Fachabteilungen, der Kundenansprechpartner sowie externer Dritter im Rahmen der Migrationsplanung und -durchführung zuständig. Die begleitende Dokumentation und Kommunikation im Projekt spielte eine wesentliche Rolle, um Transparenz und Effizienz zu gewährleisten. Zudem koordinierte ich übergreifend die Lösung etwaiger Probleme, die während des Projekts auftreten. Der Fokus meiner Arbeit liegt dabei im Bereich IT, Cloud und Sourcing unter Verwendung des VMware Toolstacks. Der Sektor Gesundheitswesen und öffentliche Hand stellen dabei zentrale Bereiche meiner Tätigkeit dar.

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Projektmanagement – Future Workplace Environment 

(Insurance)

In meiner Rolle als Projektleiter und Berater habe ich das Management eines Projekts zum Aufbau eines internationalen Cloud-Workplaces für Entwickler übernommen, das im Bereich IT, Cloud und Workplace angesiedelt war. Dieses umfangreiche Projekt umfasste ein Team von 20 Personen und ein Budget von 3,8 Millionen Euro. Es bezog sich auf Technologien wie MS Azure, AWS, VMware, Citrix und TOGAF und erforderte eine durchdachte Strategie.

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Meine Hauptaufgaben im Projekt waren der Aufbau des Streams, die Definition der technischen Architektur in Abstimmung mit den Stakeholdern, die Projektleitung und das Projektmanagementbüro (PMO) aller Aktivitäten. Zusätzlich war ich für die Erstellung von Reporting-Unterlagen, das Vendor Management und die Lösung auftretender Probleme verantwortlich. Diese vielfältigen Aufgaben erlaubten es mir, das Projekt effizient zu steuern und erfolgreich zur Umsetzung zu führen.