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Architektur & Transformation

Gewachsene IT-Landschaften. Bewertet. Transformiert. Vergabefest.

13 Jahre Architektur- und Transformationserfahrung in GKV, öffentlicher Verwaltung und Versicherung – dort, wo Gremien, Vergaberecht und Betriebsvereinbarungen mitentscheiden. Das Fundament, auf dem auch unsere KI-Mandate stehen.

Ihre Herausforderung

Architekturentscheidungen, die niemand verantwortet

Gewachsene Landschaften in regulierten Organisationen stauen Entscheidungen auf – nicht aus Mangel an Analysen, sondern aus Mangel an verantwortetem Urteil.

Entscheidungsstau

Die Optionen sind seit Monaten bekannt – aber keine Instanz spricht eine belastbare, verantwortete Empfehlung aus.

Gutachten ohne Urteil

Externe Analysen enden mit „es kommt darauf an" statt mit einer Entscheidung, die vor Gremien trägt.

Gremien-Komplexität

Betriebsrat, Datenschutz, Sicherheit, Fachbereiche – jede Instanz kann verzögern, keine entscheidet.

Regulatorik als Blocker

BSI, KRITIS und Vergaberecht werden als Gegenargument benutzt, statt von Anfang an als Randbedingung eingeplant zu werden.

PoC-Falle

Piloten laufen, aber der Pfad in die Produktion wurde nie mitgeplant – die Modernisierung bleibt im Experiment stecken.

KI kommt zu spät

Die neue Plattform wird gebaut, ohne dass sie KI-Werkzeuge strukturell tragen kann. Die nächste Modernisierung beginnt sofort.

Unsere Leistungen

Vier Wege, ein Anspruch: verantwortetes Urteil

Vom Festpreis-Review über die Programmbegleitung bis zum laufenden Architecture Advisor.

C.1 · Festpreis · 3–4 Wochen

Architektur-Review & Zielbild

15.000 – 25.000 EUR (Festpreis)

Bewertung einer gewachsenen IT-Landschaft oder einer anstehenden Architekturentscheidung – mit klarem Urteil statt Optionsliste. Kernstück ist eine Trade-Off-Analyse über gewichtete Bewertungsachsen, die vor Vorstand, Amtsleitung und Gremien trägt.

  • Architektur-Bewertungsbericht (20–30 Seiten) mit klarem Urteil
  • Trade-Off-Matrix (gewichtete Bewertungsachsen je Option)
  • Zielbild als Schichtenmodell mit Querschnitten Sicherheit und Betrieb
  • Roadmap mit Migrationspfad und Budget-Indikation
  • Entscheidungsvorlage für Gremien (10–15 Folien)
C.2 · Tagessatz · 3–12 Monate

Workplace- & Cloud-Transformation

1.300 – 1.500 EUR/Tag

Programmbegleitung von der Strategie bis zum produktionssicheren Cutover: Zielbild und Szenario-Planung, Compliance-Spur von Tag 1 (Betriebsvereinbarungen, Datenschutz, Sicherheits-Freigaben), operativ validierte Piloten und Wellenplanung. KI-Readiness ist dabei eingebaute Architektur-Anforderung – die Plattform muss die nächste Werkzeug-Generation tragen können.

  • Strategie- und Entscheidungsvorlagen auf Vorstands-Ebene
  • Bewertungs-Framework mit gewichteten Dimensionen inkl. KI-Readiness
  • Zielarchitektur und Betriebsmodell (IAM, Prozesse, RACI)
  • Compliance-Paket (BV-Anlagen, Datenschutz, Sicherheitskonzept-Bausteine)
  • Validierter Pilotbetrieb und Cutover-Planung
C.3 · Tagessatz oder Festpreis-Bausteine

Sourcing & Vergabe Public Sector

1.300 – 1.500 EUR/Tag · Festpreis-Bausteine ab 12.000 EUR

Technische Vergabeberatung an der Schnittstelle von Architektur und Vergaberecht: produktneutrale Lastenhefte, Leistungsscheine und Kriterienkataloge, Markterkundung und Angebotsbewertung – BSI- und KRITIS-Anforderungen von Beginn an eingearbeitet, EVB-IT und VgV als gesetzter Rahmen.

  • Sourcing-Strategie mit Szenarien und Handlungsempfehlung
  • Markterkundungs-Auswertung (Anbieter × Kriterien)
  • Vergabekonformes Lastenheft inkl. technischer Zielarchitektur
  • Kriterienkataloge (A/B) mit Gewichtung und Preisblatt-Struktur
  • Nachprüfungsfeste Bewertungsdokumentation
C.4 · Retainer · 2–4 Tage/Monat

Architecture Advisor

6.000 – 9.000 EUR/Monat

Laufende Architektur- und Entscheidungsbegleitung ohne Vollzeit-Mandat: konkrete Architekturfragen werden binnen einer Woche mit begründeter Empfehlung beantwortet, Gremien-Vorlagen entstehen im Format des Hauses, laufende Vorhaben bekommen unabhängige Qualitätssicherung. Herstellerunabhängig – die Umsetzung ist bewusst getrennt zu beauftragen.

  • Architektur-Memos (Kontext, Optionen, Urteil, Begründung)
  • Gremien-Vorlagen für Vorstand und Lenkungsausschuss
  • Review-Berichte zu Konzepten und Lieferanten-Architekturen
  • Quartals-Lagebild (Themenlandkarte, Risiken, anstehende Entscheidungen)
Produkt-Treppe

Ihr Weg durch den Architektur-Cluster

Vom Festpreis-Review über Transformation und Vergabe bis zum laufenden Advisor.

Praxis-Evidenz

Architektur-Substanz, belegt

Auszug aus 13 Jahren Architektur- und Transformationsarbeit in regulierten Branchen.

5.000+

Applikationen in Wellen migriert (GKV-Outsourcing, >100 Beteiligte)

Cutover

IT-Carve-Out mit laufender Produktion und SAP-RISE-Abhängigkeiten (Industrie)

Vergabefest

EU-weite IT-Vergaben für Landesverwaltung und Sozialversicherung (KRITIS, EVB-IT)

Häufige Fragen

Worin unterscheidet sich das Review von einem klassischen Architektur-Gutachten?
Es endet mit einem verantworteten Urteil. Jede Option wird über gewichtete Bewertungsachsen nachvollziehbar gegen die Anforderungen gestellt – das Ergebnis ist eine begründete Empfehlung, die vor Gremien trägt, keine Optionsliste mit „es kommt darauf an".
Für welche Branchen arbeiten Sie?
Schwerpunkt sind regulierte Umfelder: gesetzliche Krankenversicherung, öffentliche Verwaltung und Versicherungswirtschaft – dazu KRITIS-nahe Industrie. Dort, wo BSI, Vergaberecht, Betriebsvereinbarungen und Sozialdaten die Architekturarbeit prägen.
Was hat Architektur mit Ihren KI-Angeboten zu tun?
Alles. KI-Integration scheitert selten am Modell, sondern an der Landschaft darunter: Berechtigungen, Datenflüsse, Gremienfähigkeit. Deshalb bewerten wir bei jedem Zielbild die KI-Readiness mit – und deshalb tragen unsere KI-Mandate auf genau dieser Architekturerfahrung.
Setzen Sie auch selbst um?
Wir steuern Transformationen bis zum Cutover, vergeben aber keine Implementierung an uns selbst. Beim Architecture Advisor ist die Trennung Prinzip: Das Urteil bleibt unabhängig, die Umsetzung wird bewusst getrennt beauftragt.

Steht bei Ihnen eine Architekturentscheidung an?

Lassen Sie uns in 30 Minuten klären, ob ein Review, eine Programmbegleitung oder ein Advisor-Modell der richtige Einstieg ist – unverbindlich und vertraulich.

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