Referenzen

Ausgewählte Projekte

Anonymisierte Projektbeispiele aus aktuellen Engagements. Alle Projekte wurden von Simon Schilling als Gründer & Managing Consultant gesteuert.

Impact über alle Projekte

5.000+ Apps migriert

5 KI-Agenten designed

100+ Stakeholder gesteuert

0 Betriebsunterbrechungen

8 Wo. bis Audit-Readiness

369 Entwickler transformiert

KI-Integration Gesundheitswesen / GKV 03/2026 – heute

KI-Agenten für Anliegenmanagement

Design und Steuerung eines KI-Agenten-Netzwerks mit 5 spezialisierten Agenten zur automatisierten Kundenanliegenbearbeitung – compliant-by-design in einer gesetzlichen Krankenkasse.

5 KI-Agenten designed

3 Organisationen gesteuert

2 Wochen bis PoC-Scope

5 KI-Agenten designed

3 Organisationen gesteuert

2 Wochen bis PoC-Scope

Compliance-Framework für Sozialdaten + EU AI Act von Tag 1 aufgebaut

Vorstandsdeadline gesichert trotz Budget- und Kapazitätsengpässen

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IT-Transformation Versicherung 02/2026 – heute

Developer Productivity & Workplace Architecture

Workplace-Transformation für 369 Entwickler in einem Versicherungskonzern: Von der IST-Analyse über ein strukturiertes PoC-Framework bis zur Vorstandsempfehlung.

369 Entwickler analysiert

12 Workplace-Optionen evaluiert

12+ MAK Produktivitätssteigerung

369 Entwickler analysiert

12 Workplace-Optionen evaluiert

12+ MAK Produktivitätssteigerung

5 Bewertungsdimensionen × 12 Kandidaten im PoC-Framework

Entscheidungsvorlage für IT-Vorstand erstellt

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IT Carve-Out Maschinenbau 01/2025 – 12/2025

IT-Carve-Out im Maschinenbau

End-to-End Steuerung einer vollständigen IT-Separation mit Azure-Migration, NIS2-konformer Zielarchitektur, SAP RISE und produktionssicherem Cutover.

100+ Applikationen separiert

0 Betriebsunterbrechungen

30+ Personen im Team

100+ Applikationen separiert

0 Betriebsunterbrechungen

30+ Personen im Team

NIS2-konforme Governance (ISO 27001) von Tag 1 etabliert

SAP RISE Migration parallel zum Carve-Out koordiniert

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Compliance Gesundheitswesen / GKV 03/2025 – 05/2025

Cloud Security Framework für KRITIS

Aufbau eines BSI-konformen Cloud Security Frameworks mit vollständiger Mandantentrennung und Audit-Readiness für einen IT-Dienstleister im Gesundheitswesen.

8 Wochen bis Audit-Readiness

3 Ebenen Mandantentrennung

5 Personen Kernteam

8 Wochen bis Audit-Readiness

3 Ebenen Mandantentrennung

5 Personen Kernteam

Rahmenwerk auf Management-Ebene freigegeben und als Standard übernommen

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IT-Transformation Gesundheitswesen / GKV 11/2023 – 06/2024

Applikationsmigration (5.000+ Apps)

Steuerung der Migration von 5.000+ Applikationen bei einem Betriebsübergang – strukturiertes Wellenmodell, Zero Downtime, Koordination von 100+ Beteiligten.

5.000+ Applikationen migriert

0 Betriebsunterbrechungen

100+ Beteiligte koordiniert

5.000+ Applikationen migriert

0 Betriebsunterbrechungen

100+ Beteiligte koordiniert

Wellenmodell als Standard für zukünftige Migrationen übernommen

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IT-Transformation Versicherungswirtschaft 05/2022 – 08/2023

Cloud Workplace Transformation

Aufbau eines globalen Cloud-Workplace mit Azure + AWS, einheitlicher Architektur und Governance für einen internationalen Versicherungskonzern. Budget: 4 Mio. EUR.

4 Mio. EUR Budget gesteuert

100+ Personen in der Transition

20 Personen im Kernteam

4 Mio. EUR Budget gesteuert

100+ Personen in der Transition

Cloud-Workplace-Architektur (Azure + AWS)

Globale Governance-Strukturen aufgebaut

20 Personen im Kernteam

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IT-Transformation Energieversorgung (KRITIS) 11/2022 – 02/2023

Enterprise Architecture Einführung

Einführung von Enterprise Architecture Management bei einem Übertragungsnetzbetreiber durch maßgeschneiderte Workshop-Reihe und Strategieentwicklung.

4 Monate bis EA-Fähigkeit

10 Stakeholder in Workshops

3 Deliverables geliefert

4 Monate bis EA-Fähigkeit

10 Stakeholder in Workshops

3 Deliverables geliefert

Strategiedokument auf GF-Ebene verabschiedet

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KI-Integration Automotive 09/2019 – 08/2020

KI-basiertes Purchase-Probability-Modell

Entwicklung eines datenbasierten Modells zur Vorhersage der Kaufwahrscheinlichkeit von E-Fahrzeugen inkl. Kundensegmentierung und Cloud-Migration auf Azure für einen Premium-Automobilhersteller.

10 Personen internationales Team

12 Monate bis Produktion

2 Zeitzonen synchronisiert

10 Personen internationales Team

12 Monate bis Produktion

2 Zeitzonen synchronisiert

Kundensegmentierung für Marketing & PreSales implementiert

Cloud-Migration mit Docker und Kubernetes abgeschlossen

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IT-Transformation Öffentlicher Dienst 08/2022 – 12/2022

Future Workplace Strategie & EU-Vergabe

Definition eines zukunftsfähigen Arbeitsplatzkonzepts mit Persona-basiertem Design, Service-Katalog und EU-Ausschreibungsdokumenten für einen Sozialversicherungsträger.

15 Personen im Team

5 Monate bis EU-Ausschreibung

3 Zielbilder erarbeitet

15 Personen im Team

5 Monate bis EU-Ausschreibung

3 Zielbilder erarbeitet

Service-Katalog mit Leistungsbeschreibungen erstellt

EU-Ausschreibungsdokumente (RfP) erstellt

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Compliance Gesundheitswesen (KRITIS) 07/2024 – 12/2024

Mandantentrennung & Revisionssicherheit

Herstellung einer vollständigen Mandantentrennung der IT-Architektur mit BSI/ISO 27001-konformem Sicherheitsrahmenwerk und E2E-Monitoring für einen GKV-IT-Dienstleister.

30+ Personen gesteuert

6 Monate bis CxO-Freigabe

4 Ebenen Mandantentrennung

30+ Personen gesteuert

6 Monate bis CxO-Freigabe

4 Ebenen Mandantentrennung

E2E-Monitoring-Konzept implementiert

BSI/ISO 27001-konforme Revisionssicherheit hergestellt

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