IT-Separationen. End-to-End gesteuert.
Nexus übernimmt die ganzheitliche Steuerung Ihrer IT-Separation – von der Architektur über die Migration bis zum Cutover. Als Single Point of Accountability koordinieren wir alle Workstreams.
Warum IT Carve-Outs scheitern
Die häufigsten Risiken bei M&A-getriebenen IT-Separationen.
Transaktionsdruck
Signing und Closing definieren harte Fristen – die IT muss liefern, nicht umgekehrt.
Hohe Komplexität
Dutzende Applikationen, verschachtelte Infrastrukturen und historisch gewachsene Abhängigkeiten müssen entflochten werden.
Parallele Workstreams
Infrastruktur, Applikationen, Security, Lizenzen, Verträge und Change Management laufen gleichzeitig.
Geschäftsrisiko
Jede Unterbrechung im operativen Betrieb kostet Umsatz, Vertrauen und gefährdet den Transaktionserfolg.
Ressourcenknappheit
Die bestehende IT-Organisation ist im Tagesgeschäft gebunden und kann ein Carve-Out nicht nebenbei stemmen.
Kostenexplosion
Ohne fundierte Analyse werden Carve-Out-Budgets regelmäßig um 30–50 % überschritten.
Strukturiert planen, kontrolliert umsetzen
Fünf Phasen mit definierten Quality Gates – skalierbar und angepasst an Ihre Transaktionssituation.
Readiness Check
Strukturierte Bewertung der IT-Separierungsfähigkeit: Stakeholder-Interviews über alle IT-Domänen (Infrastruktur, Netzwerk, Identity, Applikationen, Cloud, ERP, Security), Dokumentenanalyse und Architektur-Mapping.
Deliverables
- IT-Landschaftskarte (alle Systeme, Services & Infrastrukturkomponenten)
- Abhängigkeitsanalyse (Shared Services, AD, ERP, Cloud-Tenants)
- Risikomatrix (priorisiert nach Eintrittswahrscheinlichkeit × Auswirkung)
- Aufwands- & Kostenschätzung (Personentage, externe Kosten, Lizenzen)
- High-Level-Migrationsroadmap mit kritischem Pfad
- Executive-Report (40+ Seiten) & Management-Präsentation
Design & Planung
Zielarchitektur, Migrationsstrategie mit Wellenplanung, Security Baseline und Governance-Aufbau inkl. RACI-Matrix.
Deliverables
- Target Architecture (Soll-Landschaft je IT-Domäne)
- Migrationsstrategie & Wellenplan mit Abhängigkeiten
- Security Baseline (NIS2-konform)
- RACI-Matrix & Governance-Modell
- Vertrags- & Lizenzanalyse
Build & Vorbereitung
Infrastrukturaufbau, Applikationsvorbereitung, Security-Implementierung und validierte Dry Runs.
Deliverables
- Cloud Landing Zone & Infrastrukturaufbau
- Testmigrationen & Dry Runs mit Protokoll
- Security Controls & Identity-Trennung
- Vertragstrennung & Lizenzübertragung
- Schulungskonzept für Zielbetrieb
Migration & Cutover
Wellenbasierte Migration mit minutengenauer Cutover-Planung und dokumentierter Rollback-Absicherung.
Deliverables
- Migrierte Systeme (validiert & dokumentiert)
- Cutover-Protokolle & Rollback-Pläne
- Hypercare Support (24/7 im Cutover-Fenster)
- Performance-Validierung & Smoke Tests
Stabilisierung & Übergabe
Betriebsvalidierung, strukturierter Wissenstransfer und formale Übergabe an die Linienorganisation.
Deliverables
- Operations-Validierung (alle KPIs im Zielkorridor)
- Wissenstransfer & Betriebsdokumentation
- Programmabschlussbericht
- Formale Übergabe an Linienorganisation
Flexibler Einstieg, skalierbare Begleitung
Von der Bestandsaufnahme bis zur laufenden Governance – wählen Sie den passenden Einstiegspunkt.
Einstieg
12.000 – 18.000 EUR
IT Carve-Out Readiness Check
Kern
80.000 – 250.000 EUR
Design & Planung (Phase 1)
Umsetzung (Phase 2–4)
Retainer
3.500 – 5.000 EUR/Monat
IT-Governance Advisor
Strukturiert planen, kontrolliert umsetzen, sicher trennen.
Jede Phase schließt mit definierten Quality Gates ab. Der Übergang in die nächste Phase erfolgt erst nach formaler Freigabe durch das Steering Committee. So behalten Sie jederzeit die volle Kontrolle über Scope, Budget und Qualität.
IT-Separation geplant?
Lassen Sie uns in einem 60-minütigen Erstgespräch Ihre Transaktionssituation bewerten und den optimalen Einstiegspunkt identifizieren – unverbindlich und vertraulich.