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IT Carve-Out Maschinenbau 01/2025 – 12/2025

IT-Carve-Out im Maschinenbau

End-to-End Steuerung einer vollständigen IT-Separation mit Azure-Migration, NIS2-konformer Zielarchitektur, SAP RISE und produktionssicherem Cutover.

Ergebnisse auf einen Blick

100+ Applikationen separiert
0 Betriebsunterbrechungen
30+ Personen im Team
NIS2-konforme Governance (ISO 27001) von Tag 1 etabliert
SAP RISE Migration parallel zum Carve-Out koordiniert

Ausgangslage

Im Rahmen einer M&A-Transaktion musste die gesamte IT eines Maschinenbauunternehmens vollständig aus der Konzern-IT herausgelöst werden – inklusive Cloud, On-Prem, OT-Netzwerke und produktionsnahe Systeme. Das Closing-Datum war fix, die IT-Landschaft historisch gewachsen.

Herausforderung

  • 100+ Applikationen mit tiefen Abhängigkeiten zu Shared Services und gemeinsamem Active Directory
  • Parallele SAP RISE Migration – SAP-Trennung und Cloud-Migration gleichzeitig
  • Produktion darf nicht stehen bleiben – OT-Netzwerke mit Echtzeit-Anforderungen
  • NIS2-Anforderungen an die Zielarchitektur – Compliance von Beginn an

Mein Beitrag

Projektmanager und Solution Architect – Gesamtverantwortung für Architektur, Planung und Steuerung.
1

Zielarchitektur designed

Eigenständige Azure-Cloud-Landschaft mit Entra ID, Intune und Netzwerksegmentierung – NIS2-konform von Beginn an

2

Betriebsmodell aufgebaut

RACI, ITIL-Prozesse, Governance-Strukturen für den Standalone-Betrieb erstellt

3

FinOps implementiert

Tagging-Strategie, Forecasting-Modell und Kosten-Dashboard aufgebaut – Kostentransparenz ab Tag 1

4

Cutover gesteuert

Produktionssicheren Cutover ohne Betriebsunterbrechung geplant und durchgeführt – inkl. Rollback-Absicherung

5

SAP RISE koordiniert

Die komplexe Parallele aus Carve-Out und SAP-Migration in einen synchronisierten Plan überführt

Technologien

Azure Cloud (IaaS Entra ID Intune) SAP RISE FinOps NIS2 ISO 27001

Ergebnis

  • IT-Separation erfolgreich abgeschlossen – termingerecht trotz enger Transaktions-Timeline
  • Eigenständiger IT-Betrieb läuft stabil
  • Governance-Strukturen und Betriebskonzepte werden im neuen Unternehmen weitergenutzt
  • FinOps-Framework spart nachweislich Kosten durch Transparenz und Forecasting

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